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其他資訊

※第一本將個人經驗、內在世界、最新的科學發現及實務運用完美結合的靈性科普書。

　　長久以來，世界各地的古老文化與宗教都會利用各式各樣的方法，包括冥想、祈禱、瑜珈，太極等，來幫助個人聚焦專注力，調整到與當下同頻，藉此獲得身心健康。現代科學也已經證實，覺照（mindfulness）確實能提升我們的身心健康及生活品質。在這樣的實證支持下，丹尼爾?席格結合了頂尖研究的發現與覺照練習的智慧，顯示出這項可經由學習獲得的技巧如何有效，又如何充實我們的人生。

　　這項結合科學與實務分析的核心理念是，時時覺察當下會使我們調整到與自己同頻，或說共鳴，運用到大腦中特定的社會與情感回路。而覺照練習會刺激這些「共鳴回路」生長，讓暫時的覺照覺察狀態蛻變為富有韌性的恆久狀態。

　　這種生理與心理的徹底蛻變，之所以能帶給我們幸福，是因為它會使大腦運作整合，而帶來許多益處，包括：情緒平衡、改善心血管功能、增強免疫功能，甚至會提升一個人的同理心與自我了解等，更有助於我們以前所未有的沉穩清明感，面對種種挑戰。

　　《喜悅的腦》結合了現代科學的研究發現與作者親身經驗的洞見，對各人的生活、人際關係，乃至於促進身心健康與幸福人生等，提供了獨特而有充分知識根據的觀點。

　　這本書是寫給有興趣深入了解心理，並了解如何培養自己與他人心理的人，甚且特別有益於幫助他人適應生活或成長的人，例如老師、臨床治療師、助人者，企業領導者，乃至我們每一個人。全然的覺照，正是促進人類社會更加健康茁壯所不可或缺的力量。

作者簡介

丹尼爾．席格（Daniel J. Siegel, M.D.）

　　畢業於哈佛醫學院，多年來深入研究大腦神經科學、心理治療與兒童發展等領域。目前於加州大學洛杉磯分校醫學院擔任臨床精神醫學教授、加州大學洛杉磯分校「正念認知研究中心」主任及「第七感研究中心」執行長。近年來於世界各地參與研討座談並主持工作坊，曾受邀為泰皇、若望保祿二世和達賴喇嘛等人講課，也到Google、Blue Man等國際企業演講，分享第七感的研究心得，深受歡迎。

　　在《喜悅的腦》一書中，席格帶領讀者展開一場豐富而發人深省的旅途，探索究竟何謂活在此時此地，充分存在當下－－也就是「覺照覺察」，在日漸成形的冥想神經科學領域中樹立了新的里程碑。其他著作有《第七感》、《The Mindful Therapist》、《The Healing Power of Emotion》、《Parenting from the Inside Out》等，以及暢銷全球的知名著作《The Developing Mind》，多所國家以其內容為教育計畫的基礎。

　　席格目前與妻子及兩個孩子居住洛杉磯。★個人網頁：drdansiegel.com/

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  作者： 丹尼爾．席格    新功能介紹
• 原文作者：Daniel J. Siegel, M.D.
• 譯者：李淑珺
• 出版社：心靈工坊    新功能介紹
• 出版日期：2011/01/06
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲民進黨不再力挺，恐是柯文哲選舉的變數。（圖／記者陳家祥攝） 記者陳家祥／台北報導 台北市議會在10日結束11小時的馬拉松政黨協商，11日三讀通過後，台北市政府107年度預算總算出爐。柯文哲任內最後一次預算審查，共刪減20.8億、總刪幅為1.19％，較去年的0.66％還多；主計處表示，這是自2009年後，市議會刪減預算比例最高的年度。民進黨團總召許淑華直言，主要是市府許多政策無法說清楚，讓議會無法給預算；此外，公宅目標下修，也是預算減少的原因之一。 根據北市主計處統計，107年度北市地方總預算案，歲入計列1,643.79億，較原預算案1,648.55億元，減列4.76億元，約減0.29％；歲出計列1,725.52億元，較原預算案1,746.32億元，刪減20.80億元，約減1.19％。柯市府上台後自編3年預算，頭2年遭刪0.89％、0.66％，今年度遭刪1.19％為3年來最高，是9年來台北市政府預算遭議會刪除比率最高的一個年度。 柯市府上台3年　議會首次未動用表決權 此次也是柯市府任內，首次經朝野協商獲共識而未動用表決權。由於過去柯文哲多會得到民進黨支持，因此議會容易上演「反對」、「支持」的表決戰，但這次多透過協商就達成共識。向來挺柯的民進黨不再一昧護航，「柯綠」之間的關係值得後續關注。 根據觀察，柯文哲一年下來踩了不少民進黨「紅線」，赴上海出席雙城論壇大談兩岸一家親、兩岸命運共同體，引發綠營基層反感；此外，還因為雙城講稿事件、世大運衝突以及前瞻計畫等，砲打蔡英文與民進黨政府，甚至還質疑前總統陳水扁「裝病」，更難以讓綠營民代繼續支持。 ▼預算審查完畢後，柯文哲赴市議會致意。（圖／記者陳家祥攝） 柯總質詢嗆議員　吳碧珠籲議員嚴格把關 此外，總質詢時柯文哲屢次槓上議會，議長吳碧珠當時在總結時就直言「府會關係劍拔奴張、緊張萬分」，建議議員可以嚴格把關預算。也因此，各委員會初審時，對於市府無法交代清楚的預算案，皆暫擱詳問、不給濫編。大會二讀時，議員雖對部分暫擱預算有不同意見，但在朝野協商時皆達成共識，沒有動用表決權，顯見民進黨不再瞎挺柯市府。 民進黨不再一昧挺柯文哲　選舉年關係微妙 但許淑華表示，前3年柯市府重大預算包含處理五大案、南港機廠解約案等，民進黨立場都是相挺，遇上協商破局只好動用表決權；但此會期重大預算以公宅、市場改建、公托老人社福為主，都算民生性預算，沒有什麼政黨問題，「這是沒有動用表決案的原因。」 許淑華說，今年柯市府許多政策計畫不明就編預算，如AIT舊址規劃為音樂圖書中心，但地方對於規劃設計仍有疑議，規劃未定市府就夾帶62億元工程款，預算因此遭砍。公宅戶數下降，但工程款卻沒有跟著下修，預算理應刪減。而柯文哲過去稱不會綁標，但北捷成立物業管理公司，卻連合作公司富邦等都找好了才到議會說明，擺明球員兼裁判，預算才會被議會全數刪除。 此外，此次柯文哲「小金庫」二備金也遭到刪減。許淑華說，過去柯市府編列12.5億二備金，但平均每年花7億，「其實也不用給這麼多」；其次，過去柯文哲「不濫用」的承諾都跳票，「柯文哲也知道亂用的這件事情被議會都知道，等於給議會的承諾都破功，要再來說服議會就是不可能」。許淑華認為，此次民進黨支持刪減預算僅是就是論事。

▲東海岸奇美部落工作假期共有27位志工參與，號召部落三個年齡階級一同參與，分別帶領志工認識與了解奇美部落文化。（圖／東管處提供 下同） 記者王兆麟／花蓮報導 交通部觀光局東部海岸國家風景區管理處從2013年開始推動「東海岸部落工作假期」，今年「一起tatadok奇美」部落工作假期，已於9月30日至10月2日舉辦，共有27位志工參與，號召部落三個年齡階級一同參與，分別帶領志工認識與了解奇美部落文化，藉由修復入口意象與步道的工作，學習傳統奇美精神，更帶志工泛舟進奇美、住宿傳統家屋，來一趟不一樣的秀姑巒溪之旅。 奇美部落以嚴謹的年齡階級文化著稱，在得天獨厚的自然環境與部落努力下，更保存了傳統的生活方式，從文化泛舟tatadok開始，志工不僅可以體驗到秀姑巒溪泛舟的驚險刺激，更能從這條路徑開始認識奇美部落與祖先流傳下來的智慧，無論是人力撁船運輸物資、囤放糧食的崖上石洞，或是從水位高低預測天氣的氣象石，都讓人嘖嘖稱奇。泛舟過程也讓志工體驗部落野炊與石頭火鍋，學習部落生活的方式。 除了文化泛舟，部落更出動三個年齡階級參與，Lao-Lac（負責捕魚祭時坐鎮臨時會所、負責指揮全體工作的重要腳色），以及Latiked（舉辦青年禮等工作）、Lakowa（見習管理階級的工作），共有15位的部落青年一起參與。在這四天三夜裡，讓志工融入年齡階級，透過彼此之間協力、緊密分工，來體會年齡階級在部落的組織、分工方式。 在年齡階級的帶領下，志工修復了奇美部落的入口意象，讓對部落有護衛意義的入口大門，能夠避免腐朽損壞。原本大門是象徵著Cikawasay（巫師）帶領年齡階級趕鬼驅逐瘟疫，門上雕刻著刀、斧、鋸子，寓意將髒東西砍死。而今，志工與部落協力，就像是護衛部落的精神屏障，一起維護著部落生活與文化。同時，因颱風損壞的手作步道，也在這次修復。 此次工作假期更揭露奇美部落不曾開放的部落秘境，可以登高眺望部落全景，聆聽祖先遷徙的故事。更與志工分享獵人文化，實際走入獵徑進行夜間觀察，感受大自然的脈動。而輕鬆愜意的漂漂河，讓志工體驗跟文化泛舟不一樣的秀姑巒溪視野。 志工洪叡珊說：「這個活動跟打工換宿不同，部落工作假期最令人感動的是，我們可以跟部落當朋友。是誠懇的真心相待與設身處地。」一位奇美族人說：「他們是傻瓜啊，花錢來幫我們刷大門的油漆！」志工陳進榮笑說：「我就是一個大傻瓜，到現在參加那麼多次工作假期都還沒醒！」讓人特別印象深刻。志工鍾岱燕說，部落的大哥說，每到豐年祭的時候部落的青年們都會回來，當他這樣說的話眼睛都在發亮，可以感受到大家是很用心、認真的維護部落文化這件事。 今年度最後兩場工作假期，也將在10月20日至23日在都蘭、11月10日至13日在新社部落舉辦。都蘭部落工作假期將跟隨Kapah（阿美族語青年）的腳步，看見藝術、創意與傳統融合在都蘭展現獨特生命力，跟著部落青年玩出部落新風采；新社部落獨具特色的噶瑪蘭文化，則將透過竹編藝術創作，讓大家走進部落工藝的迷人世界。

 財務管理：理論與實務 林向愷 97-3

　　1.以最簡明、最直接的方式來推導，讓讀者了解理論背後的重要假設與想法。

　　2.強調財務管理中重要結果與公式背後的理論、假設與直觀。

　　3.以大量例子說明重要定理的意涵以及公式的應用性。

　　4.以「均衡狀態下，不可能存在套利機會」之基本概念貫穿全書。

作者簡介

林向愷 博士

　　現職：國立台灣大學經濟系教授

　　學歷：美國卡內基梅隆大學經濟學博士

楊適予 博士

　　現職：致理技術學院財金系助理教授

　　學歷：銘傳大學管理科學博士

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